Comercio varejista equipamento informatica
R: Taylor não acreditava na administração por incentivo e iniciativa. Para ele o trabalhador com sugestões e ideias e que fossem recompensados por isso, não tinham perfil para os seus Princípios que eram Planejamento, Seleção, Controle e Execução.
Taylor acreditava na ideia eficiência e eficácia que é a agilidade e rapidez dos funcionários gerando lucros para empresa.
2 - Segundo Max Weber, a racionalidade Administrativa (Burocrática) proporcional alterações no processo organizacional apresente-as.
R: Segundo o conceito popular, a burocracia e visualizada geralmente como uma empresa, repartição ou organização onde documentos se multiplicam e impede as soluções básicas e eficientes. Para Max a burocracia é exatamente ao contrário, a organização eficiente por excelência e para conseguir esta eficiência, a burocracia precisa detalhar e nos mínimos detalhes como as coisas devem ser.
3 - Para Elton Mayo, as conclusões da experiência de Hawthorne alterariam a relação entre organização e trabalhador, por quê?
R: Porque, concluiu que o fator-chave foi o sentimento dos trabalhadores que estavam sendo envolvidos nas mudanças de suas condições de trabalho. Eles estavam sendo questionados sobre o que pensava sobre eles, antes e depois de terem acontecido.
Mayo acreditava que o conflito entre gestores e trabalhadores era inevitável desde que os trabalhadores eram governados por "lógica do sentimento" e gerentes pela "lógica de custo e eficiência". Somente quando cada partido apreciou a posição do outro (por meio de discussão e de compromisso) poderiam ser evitados conflitos.
4 – Sobre o aspecto sistêmico, os parâmetros e características auxiliam na relação organizacional X ambiente, Explique?
5 - Na teoria comportamental os estilos administrativos estão relacionados aos comportamentos dos indivíduos inserindo