Comercio Exterior
First Movers x Late Movers: As Estratégias de Internacionalização e a Arquitetura de
Competências das Multinacionais
Quais as competências das empresas e o impacto na Internacionalização?
First mover – francesa La Farge
Late mover – mexicana Cemex
Firstmovers: primeiros entrantes, geralmente de países desenvolvidos
Late movers: últimos entrantes, geralmente de países em desenvolvimento, chegando após a consolidação do mercado.
CEMEX
LAFARGE
Redução de custos, preço competitvo
Produto superior ao concorrente
Modelo de negócio apoiado em sistema de informações gerenciais
Customização de produtos por região / segmentação do mercado
Logística, Pessoal, TI e gestão do conhecimento
Investimento em pesquisa voltada ao desenvolvimento sustentável
Equipe de integração pós-aquisição, treinamento constante, padronização de processos via TI
Gestão financeira eficiente para realização de investimentos e aquisição de empresas, incluindo a integração
Capacidade de adaptar diferentes realidades organizacionais ao sistema gerencial utilizado
Investimento em pesquisa com foco em treinamentos e desenvolvimento do material humano
Investimento em pesquisa de mercado, segmentação
2 ) Observar alinhamento e competências das equipes
Equipe de Comércio Exterior da Leardini Pescados Ltdas. Os indivíduos envolvidos na análise estão listado na legenda abaixo
3) Estilos na Equipe
Diretor
I
P
A
F
Gerente
E
P
A
S
Operacional 1
E
C
A
F
Operacional 2
I
C
A
F
4) Liderando redes de trabalho
Na minha função de gerente de exportações o desempenho do processo para atendimento ao cliente depende de praticamente todos os departamentos da empresa. Compra de matéria prima, indústria, manutenção, embalagem, Controle de Qualidade, Expedição, Logística, financeiro e contabilidade – Todos são