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5417 palavras
22 páginas
O GUIA GPTW PARA CONSTRUIR UMEXCELENTE AMBIENTE DE TRABALHO
CONTRATAR/RECEBER
O GUIA GPTW PARA CONSTRUIR UM
EXCELENTE AMBIENTE DE TRABALHO
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CAPÍTULO introdução ©2015 Great Place To Work® Institute, Inc. All rights reserved.
A partir de agora, vamos entrar em um universo mais tangível, discutindo em profundidade as práticas culturais necessárias para criar e sustentar esse sistema de confiança. Como falamos no primeiro volume, existem 9 práticas principais, e cada uma delas terá um e-book como esse aqui.
Tudo começa com a contratação das pessoas certas. Se essa etapa não for realizada da melhor maneira possível, a qualidade do ambiente de trabalho, bem como os resultados da empresa sofrerão.
Por isso, este e-book será dedicado às práticas Contratar, abordando conhecimentos teóricos e práticos, bem como exemplos das Melhores Empresas. Além disso, também falaremos sobre Receber, ou seja, como integrar o novo colaborador à cultura e realidade da empresa. Sem mais delongas, vamos direto ao assunto!
r
...e trabalham em equipe.
7. Contratando com foco na cultura
8. Celebrando as conquistas
9. Compartilhando os resultados
No e-book anterior, que deu início a essa série de materiais, falamos sobre as relações de confiança no trabalho, e como elas possuem um papel vital na construção de um Great Place to Work.
Great Place to Work
...com pessoas que dão o melhor de si...
4. Agradecendo o bom trabalho
5. Desenvolvendo pessoas e profissionais
6. Cuidando dos indivíduos
nvolver Compartilhar Desenvolve
Cuidar Agradecer Celebrar Inspirar Cuidar
Escutar
Atingir os objetivos...
1. Inspirando seus colaboradores
2. Falando a verdade com todos
3. Escutando com sinceridade
Falar
Recapitule as três perspectivas da liderança, e as 9 práticas que se originam delas.
Recapitulando:
Escutar Contratar
As 9 práticas:
5.PRÁTICAS
4. RECEBER
3. CONTRATAR
2.CONCEITOS
1. INTRODUÇÃO
E-BOOK 2: CONTRATAR/RECEBER
O GUIA GPTW PARA CONSTRUIR UM
EXCELENTE AMBIENTE DE