close office

1 - Titulo do projeto
Integração e desenvolvimento dos módulos CloseOffice.
2 - Resumo das condições do projeto.
O projeto refere-se ao desenvolvimento e integração de três módulos: Finanças, Logística e Produção, que após concluídos serão integrados aos outros dois módulos: Vendas e RH existentes na empresa.
3 – Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade.
Anildo Cordeiro é o gerente do projeto.
Sua autoridade é total na esfera da divisão podendo contratar, realizar compras e gerenciar o pessoal de acordo com a necessidade da empresa.
No aspecto financeiro, a autoridade do gerente do projeto estará limitada a determinadas autonomias, a serem definidas no plano de gerenciamento de custos.
No caso de necessidade de relacionamento externo à divisão, sua autoridade é a autoridade funcional inerente ao seu posto dentro da organização.
4 – Necessidades básicas do trabalho a ser realizado.
Será realizada a contratação da empresa Experters (terceirizada) para fazer a compra dos equipamentos e a instalação dentro da empresa.
5 – Descrição do projeto
5.1 Produto do Projeto
O CloseOffice - Software de Gestão Empresarial é dividido em Módulos: Financeiros, Logístico e Produção, que serão integrados aos Módulos de Vendas e Recursos Humanos adquiridos a dois anos pela empresa JAP, melhoramento o sistema de gestão empresarial.
5.2 Cronograma básico do projeto
A execução dos trabalhos terá inicio em Junho de 2014 e sua duração será de quatro meses.

5.3 Estimativas iniciais de custos.
Os custos com a equipe não serão contabilizados no projeto, mas estima-se um orçamento inicial aproximado de R$ 150.000,00 ( cento e cinquenta mil reais ) que será utilizado para fazer a / contratação da empresa Experters (terceirizada).
6 – Administração
6.1 Necessidades iniciais de recursos
A equipe de execução do projeto será composta por 25 profissionais do núcleo de desenvolvimento de sistemas, e contará com os serviços de profissionais