Ciências sociais

- ETAPA 1:
– Características dos Planejamentos Empresariais:
● As três formas que definem os planejamentos empresariais, estratégico, tático e operacional, têm as suas características próprias, segundo seus níveis de trabalho.
● Planejamento Estratégico:
Este planejamento trabalha ao nível de decisão da empresa, é responsável por toda a linha estrutural que irão definir quais as metas seguidas a fim de se obter o resultado final esperados, e responsável também por sua organização empresarial ajustável em seu ciclo temporal. E dentro deste confronto literário é muito importante ter uma visão de futuro consensual e compartilhada, pois é ela que vai orientar a empresa, a despeito das diferenças políticas, sociais, econômicas, religiosas ou de outra natureza, que jamais vão deixar de existir.
● Planejamento Tático:
O planejamento em questão diz respeito à ligação entre os dois planejamentos abordados, ele é responsável por tomadas de decisões a nível imediato e no máximo em médio prazo; faz sua rotina administrativa tomando decisões que segue a linha de pensamento voltado às exigências do planejamento estratégico retroagindo segundo a produção do planejamento operacional. Assim por meio do planejamento tático, será possível prever os recursos necessários para alcançar os objetivos traçados e se preparar para problemas que possam aparecer.
● Planejamento Operacional:
O planejamento operacional é aquele em que a sua ação está voltada ao nível da produção propriamente dita, ou seja, sua ação é imediata, toma decisões juntamente com a linha de produção e outros setores envolvidos com sua eficiência, está amplamente amparado pelos outros setores de sua infra-estrutura que irão definir a verdadeira vocação da empresa. O planejamento auxilia na tomada de decisões importantes, que mostrarão se o projeto deve ou não ser levado adiante. A razão é que, com o planejamento operacional, as chances de sucesso de um negócio aumentam