Ciencias contabeis
Uma “equipe de sucesso” pode ser descrita como “um grupo de indivíduos que trabalham em conjunto a fim de atingirem metas comuns”. A fim de desenvolver e motivar as pessoas sob seu comando, é preciso se conscientizar das características principais de uma equipe bem-sucedida. Isso dá as pessoas uma estrutura com base na qual poderão trabalhar. Geralmente, uma equipe assim destaca-se:
Pela nião, pela organização própria, pelo apoio mútuo, pelo fato de ser pequena Explicando a imagem :
O trabalho em equipe continua sendo a vantagem competitiva definitiva - precisamente por ser tão poderoso e ao mesmo tempo tão raro, o trabalho em equipe supostamente combina os talentos dos indivíduos para gerar algo mais do que é possível com cada indivíduo tomado em separado.
O trabalho em equipe, portanto, pode ser entendido como uma estratégia, concebida pelo homem, para melhorar a efetividade do trabalho e elevar o grau de satisfação do trabalhador.
PASSO 2:
Muitos esforços de mudanças em equipes e de organizações e tentativas de melhoria são perdidas ou extremamente confusas, devido a alguns fatores que levam ao fracasso são eles :
EXCESSO DE PRIORIDADE - Muitos gerentes têm confundido movimento com direção e excesso de tarefas com resultados significativos.
PARCIAL E GRADUAL - A equipe de direção de uma grande cadeia varejista, que gozava de uma posição dominante no seu segmento, compreendeu que eles deviam realizar uma série de mudanças radicais para reduzir seus custos de despesas gerais ao reforçar o serviço de atendimento ao cliente.
SEM PROCESSO OU INFRA-ESTRUTURA DE MELHORIA/MUDANÇA - Desenvolver um rigoroso processo de melhoria com continuidade e altamente disciplinado é um grande problema para muitas esforços de melhoria organizacional e pessoal. Tal como acontece com decisões de Ano Novo, uma explosão de boas intenções e de energia pode fazer as coisas funcionarem. Porém, em muitos casos, pouco tempo é investido em projetos avançados