Ciclo e vida de produto
Mudar significa abrir mão das escolhas do passado e até mesmo das acomodações que, porventura, se possa ter no presente, atuando de maneira confiante, com fé no futuro, buscando o melhor. É certo, todavia, que a maioria das pessoas não gosta nem de ouvir falar em mudanças. E mesmo que se sinta indiferente às mesmas, talvez custe um pouco a se adaptar. Mas, assim como ocorre nas organizações, muita gente se questiona: para que mudar se algo está dando certo ou se deu certo até agora? É simples responder. Basta abrir os jornais e revistas, ligar a TV ou navegar pela Internet para constatar o que é muito falado, com razão - o mundo mudou! Cada indivíduo precisa estar preparado e apto a gerar modificações em sua performance que certamente lhe serão úteis na dinâmica corporativa, sempre tão instável, onde ser demitido ou ser preterido para algum projeto é bastante habitual no momento. E a forma mais simples de planejar ações de melhoria para o futuro próximo e efetivar mudanças é usando o Ciclo PDCA.
O PDCA é o principal método da Administração pela Qualidade Total nas organizações, tendo sido criado por volta de 1920 pelo estatístico norte-americano Walter A. Shewhart. O significado dessa abreviatura é Plan, Do, Check, Act ou Planejar, Fazer, Checar, Agir. A ferramenta é aplicada não apenas uma vez em determinado processo, mas sim