Caso Nextel

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO
CENTRO DE ENSINO PEDAGÓGICO PAULO FREIRE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

BEATRIZ BISSOLI LARANJA GOUVÊA PINTO
BRENO BRITO NEVES
IVANA ANGÉLICA ESTRELA ARAÚJO
JOÃO VÍTOR COÊLHO
MATEUS FERNANDES BRANCO
SELMA MARIA CALVET CARVALHO

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Caso Nextel

SÃO LUIS – MA
2013

O CASO

INTRODUÇÃO A Nextel faz parte da NII Holdings Inc., um dos principais operadores de comunicações móveis para clientes corporativos na América Latina. Com sede nos Estados Unidos, a empresa opera na Argentina, Chile, México, Peru e Brasil. Em 1997, a Nextel chegou ao Brasil. Desde então a empresa introduziu iDEN serviço digital sem fio, o serviço expandiu rádio internacional e ganhou mais de três milhões de clientes em todo o país. Em apenas duas décadas, a Nextel mudou para sempre a maneira de se comunicar e tem mais de 4 milhões de clientes. O presente estudo teve por objetivo analisar a situação da empresa Nextel sob o ponto de vista das forças competitivas de Porter (Poder de barganha dos fornecedores; Rivalidade entre concorrentes; Poder de barganha dos clientes; Ameaça de produtos substitutos; Ameaças de novos entrantes), sendo as mesmas exemplificadas e correlacionadas ao caso e também à situações de empresas brasileiras. Foi realizado um estudo direcionado ao caso, utilizando-se a literatura, internet, jornais, revistas, periódicos, entre outros, como fonte de pesquisa e de informação para a fundamentação teórica desde estudo. Espera-se que após a realização do mesmo, possamos estar aptos à analisar diversas situações de empresas em meio à um mercado tão competitivo e diversificado no qual vivemos.

Análise do caso segundo as Forças Competitivas de Poter

I – RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES: O ramo de telecomunicações do Brasil é um dos mais