Casal gilbreth

sumário
1 Introdução 3
2 estudos de tempo e métodos 4
3 conclusão 9
4 Referências bibliográficas 10

1 - INTRODUÇÃO

Atualmente as organizações são administradas como complexos sistemas abertos, onde as variações no ambiente em que estão inseridas alteram o seu funcionamento interno. A tecnologia existente hoje em dia nos permite absorver o máximo dos conhecimentos adquiridos em gestão de empresas, e aplicá-los de forma adequada e ágil para alcançar os objetivos. E hoje, essa tecnologia, nos permite verificar que todas as ações dos homens, seus empreendimentos e atividades são desenvolvidos não por indivíduos isolados, mas através de um esforço conjunto e de cooperação. Sua atividade é, portanto, predominantemente social.
Toda atividade conjunta se propõe a alcançar seus objetivos da melhor maneira e com o mínimo de custo em tempo, trabalho e dinheiro. Para que isso seja possível, é necessário que a atividade seja dirigida e coordenada, de modo que o esforço e a ação de cada elemento resultem em um final homogêneo, que permita que sejam atingidos os objetivos propostos.
Esta atividade de dirigir, comandar e coordenar atividades próprias ou alheias, públicas ou privadas, corresponde à Administração. Portanto, a Administração não existe apenas numa empresa, mas também numa escola, num clube esportivo, num órgão público. Qualquer que seja a atividade desempenhada por uma entidade, tenha ela finalidades comerciais, culturais, assistências ou qualquer outra, é necessário que seja dirigida, controlada e comandada, através da Administração, de maneira que seus objetivos possam ser plenamente atingidos. O instrumento básico para racionalizar o trabalho dos operários era o estudo dos tempos e movimentos.

2 - ESTUDO DE TEMPO E MOVIMENTOS

Assim como os demais custos na operação de uma empresa, a mão-de-obra necessita ser considerada e trabalhada objetivando aumentar o lucro sob a venda do produto final. É função do setor administrativo, verificar que seus