Carmelito Portf lio Individual

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 1
2 DESENVOLVIMENTO 1
2.1 Pesquisa de mercado 1
2.2 Negociação 2
2.3 PLANO DE MARKETING 4
3 ANÁLISE De IMPLANTAÇÃO DE uma FRANQUIA 5
4 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS …………………………………………………………………………….9
1. INTRODUÇÃO:

Atualmente muitos brasileiros buscam abrir seu próprio negócio por insatisfação no serviço em que atuavam; por busca de incremento na renda familiar; como opção para enfrentar as dificuldades socioeconômicas do Brasil, como o desemprego; por enxergar, no mercado, uma ótima oportunidade de independência financeira e profissional; ou por satisfação pessoal. Para a economia de um país, é importante existir pessoas capazes de empreender, inovar, ou seja, de investir seu próprio dinheiro na criação de novas empresas, gerando assim empregos, tributos para o governo, o que acelera o crescimento do país. Entretanto, empreender não é tão simples como muitas pessoas pensam. São exigidos do empreendedor conhecimentos essenciais do mercado em que irão atuar, do produto ou serviço que irão disponibilizar, conhecimentos administrativos, financeiros, de liderança, gestão empresarial e gestão de pessoas; além do mais, é preciso coragem, determinação, disponibilidade de tempo entre outros atributos. Abrir o próprio negócio é estar disposto a correr riscos; por isso, há muitos empreendedores que preferem entrar no ramo de franquias, pois participar de uma franquia, ou seja, ser um franqueado é enfrentar o mercado com uma marca já conhecida, com programas de planejamento e controle já estruturados, com treinamentos disponibilizados pelo franqueador e custos de divulgação e propaganda da marca rateados entre todos os franqueados. Contudo, o franqueado deve estar atento ao fato de que, por mais estruturada e consagrada que esteja a marca no mercado, não existe empreendimento sem risco, e ser cuidadoso com as informações passadas pelo franqueador, saber utilizá-las e interpretá-las