Cara
Inovação Tecnológica
A importância do
Planejamento Estratégico no
Desenvolvimento de Negócios
Turmas de Empreendedorismo
Tecn. em Comércio Exterior, Logística e Marketing;
Graduação em Administração;
Esta palestra não será:
Ambiente Globalizado
Características:
Abertura econômica
Desregulamentação
Privatização
Conexão
Mudanças rápidas
Novas tecnologias
Crepúsculo de uma Nova Era
“O desafio mais importante de nossos dias é o encerramento de uma época de continuidade - época em que cada passo fazia prever o passo seguinte - e o advento de uma
ERA DE DESCONTINUIDADE, onde o imprevisível é o pão de cada dia, para os homens, para as organizações e para a humanidade como sistema.”
Peter Drucker
O OBJETIVO
“O Capitão que veleja sem um objetivo, sempre alega que os ventos sopraram nas direções erradas”
Sêneca
REFLEXÕES
Ambiente de
Negócios
Flexibilidade
Organizacional
Inovações
Transformações
Estratégia
- Perceber
- Compreender
- Determinar
- Aumentar
- Usar
- Atuar
Cenários
POR QUE PLANEJAR?
É POSSÍVEL PLANEJAR NO BRASIL?
INTERFERÊNCIA NA ECONOMIA DESDE 1981
•05 congelamentos de preços
•05 moedas com cortes de 12 zeros
•11 índices oficiais para medir a inflação
•11 programas de estabilização
•16 políticas salariais
•18 políticas cambiais
•24 propostas de renegociação da dívida externa
•25 determinações para corte de gastos
•54 controle de preços
•EM 164 ANOS, DE 1829 À SET DE 1993, A INFLAÇÃO FOI
•DE 9.018.006.445.190.841.344% - NOVE QUINQÜILHÕES
•+ 1 programa de estabilização
•+ 1 moeda Real R$
•FONTE: VEJA - Abril de 1993
•JB - 01 de outubro de 1993
•DP/Divisão de Pesquisas$
Estratégia
O que é estratégia?
O que é Estratégia?
Estratégia é o modo pelo qual uma organização procura alcançar sua visão e missão.
Uma série de metas / objetivos
Um método que envolve pessoas, recursos e processos.
De acordo com