CAPA ESTACIO DE S

GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS
ADMINITRAÇÃO NOITE
MONICA

ANDRE AVELAR 201401089501
BRUNO NICOLAU COSTA 201308123612
DANIELLE STEPHANE OLIVEIRA SANTOS 201308178321
GUILHERME VIANA COELHO 201202012035
JOÃO LUCAS SILVA DE PAULA 201307017673
LEANDRO PAULINO SENA 201502172861
LIDIANE THAIS FERREIRA 201308123711
LUANA DE FATIMA DE PAULA 201308292481
THIAGO AUGUSTO DE LIMA E SILVA 201308135327

BELO HORIZONTE
2015

Introdução

Mudanças organizacionais são modificações planejadas ou não, que alteram as convivências sociais das pessoas que trabalham na empresa e/ou os resultados dela. São uma fase natural que toda entidade deverá um dia passar. Elas constituem um processo eficaz que visa transformações na organização de forma a fazer ser cada vez mais eficiente. O procedimento de mudança na empresa deve ser recebido por todos como uma situação necessária e de importância extrema, se tornando praticamente obrigatória nos dias atuais para que a organização se adapte no mercado e a seus consumidores todos os dias mais exigentes. Entretanto, a realidade é completamente diferente, a mudança ainda é tida com olhos ainda desconfiados e preguiçosos. Ou seja, há bastante resistência a mudar por parte das instituições. Por isso, para que ele tenha sucesso, depende principalmente de uma enorme demanda de competência do gestor e de tempo. A evolução das empresas no mercado depende da tolerância e aceitação a todos os tipos de mudanças, por isso, esse meio é primordial, pois só assim que as organizações conseguirão atender as demandas do mercado e dos clientes. É importante saber que elas devem visar à melhoria da organização como um todo (clientes, funcionários e processos).

O Impacto das mudanças nas organizações

As mudanças desencadeiam a sensação de desconforto e de medo, e, para as empresas a situação é um pouco mais complicada. Por terem que passar por um período de desestabilidade onde antes havia conforto, a organização por