Cadenas de hipermercados españolas segun modelo porter
Objectivo: Identificar las barreras de acceso al sector y sus causas y identificar el poder de proveedores y clientes. Determinar sustitutivos cercanos a las cadenas de supermercados y si tienen un impacto sobre la demanda o los precios que pueden fijar las cadenas de hipermercados.
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Introducion
|En este trabajo, partido de un PEST superficial, pretendo hacer un marco genérico del sector a través cinco fuerzas de Porter. En el estudio se intenta |
|profundizar el tema de las barreras de entrada en el sector, se prestará especial atención a la capacidad de negociación con los proveedores; Voy a intentar |
|tratar de abordar el impacto de los sustitutivos próximos. |
|El concepto empresarial de Todo bajo un mismo techo logró mantener durante |saturación en la que el número de aperturas de ha reducido significativamente |
|casi tres décadas un crecimiento acelerado y una amplia aceptación que llevó |debido a la falta de ubicaciones que garanticen la rentabilidad. Además, el |
|al sector a posicionarse firmemente en el mercado, en el que ha alcanzado una |deterioro del sector debido a la falta de innovación se ha traducido en una |
|presencia que roza los 400 establecimientos, la mayoría de ellos (nueve de |disminución del 5%