Cacau show
Case sobre a empresa CACAU SHOW
Bloco C
1. Qual o posicionamento estratégico adotado por esta empresa ? Caso necessário defina o posicionamento por portfólio.
A empresa busca inovações em linha de produtos, visando atender as emergentes tendências de mercado, quem tem como base o crescimento ético e responsável. A denominação de origem seria assim não somente uma estratégia para diferenciar uma nova linha de produtos, como também uma alternativa para agregar valor a esta, acompanhando as mudanças culturais dos consumidores atuais.
2. Quais os principais clientes deste negócio ?
A empresa tem como seus principais clientes as de mais de 1000 lojas franqueadas em todos os estados do Brasil. E essas por sua vez tem como publico alvo a classe C e D, mercado estes, ate então, pouco explorado nesse segmento.
3. Mapear as áreas estratégicas de negócio – AEN e mapear o estágio do ciclo de vida do portfólio por AEN.
A CACAU SHOW está crescendo mais de 35% ao ano nos últimos anos, enquanto o setor de chocolates cresce 12% ao ano (o dobro do mundial).
Uma empresa que tem uma taxa de crescimento de 35% ao ano não possui apenas um diferencial, não somente um logotipo, e sim um conjunto de diferenciais competitivos que proporcionam a ela, uma taxa de crescimento nesse volume.
Com o intuito de oferecer novas experiências e sensações ao consumidor, a CACAU SHOW, rede de chocolates finos, criou uma estratégia de marketing sensorial, por meio dos cinco sentidos, que vai alcançar todas as lojas do país. As lojas da marca estimulam a visão, o tato, o paladar e o olfato, proporcionando uma experiência única para o cliente, desde a vitrine, passando pelo aroma e os sabores, até a escolha de produtos com distribuição nas prateleiras. E, para complementar esse tour sensorial, a partir de agora as franquias contam com a Rádio Cacau Show, que vai estimular a audição, a fim de formar um vínculo emocional com o cliente e