Bruno Bunoro

02/06/2011

Planejamento e Controle da Produção - PCP

Programação da
Produção

O Fluxo de Informações da Programação da Produção
Finalidade do Planejamento da Produção
Controle da Produção

Planejamento da
Produção

Execução da Produção

Programação da Produção
Aprazamento

Roteiro

Emissão de
Ordens

Liberação da
Produção

1

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1) Aprazamento
• Estabelecimento de prazos;
• Atribuição de datas ou horários;
• Quando produção contínua, fragmentar em períodos menores (como datas, dias, semanas, ou meses);

2) Roteiro
• Estabelecimento da melhor sequencia ou fluxo para atender ao plano de produção;
• Quanto mais operações um produto contem, melhor deve ser o roteiro para estabelecer o caminho do produto na produção; • O roteiro deve levar em conta o layout de produção ou ainda descrever a sugestão de um novo que se adeque ao processo;

2

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3) Emissão de Ordens
• É necessário informar por documentos todas as unidades envolvidas direta ou indiretamente a produção das decisões sobre o quê, como, quando, quanto e onde produzir; • Fazer trabalhar de forma integrada e coordenada na produção;
• Constitui no núcleo de informações da produção. Ordem de Produção
O.S.:

257.11-1

Empresa:

N.F.:

123.547

Data:

Valor:

12.789

5.674,21

1 junho, 2011

Informações da Produção
Código:

5713

Artigo: Calça Jeans Tradicional Masculina

Tecido: Indigo Blue Star 11 oz

Largura:

Qtde. de tecido enviado:

1.380,00

Código:

Grade:

1,65 m

36 / 48

Consumo utilizado por peça:

1,15

Quebra p/ grade especial:

3,0%

7217

Grade de Produção
Grade

1

1

2

3

2

1

1

Tamanho

36

38

40

42

44

46

48

TOTAL
PEÇAS

Tecido
Utilizado

Qtde.

100

100

200

300

200

100

100

1100

11

1.380,00

Ordem de Carregamento
Empresa: Souza Jeans e Cia Ltda.
Código
Artigo

Código: