Brilho no olhar

BRILHO NO OLHAR

Depoimento de uma executiva:

“ .... Assumimos há 9 meses, o Presidente e nós Diretores. A empresa estava para fechar, o parque industrial estava sucateado. Má gestão: não fizeram investimentos, não acompanharam as mudanças. Perderam a empresa.
No início, foi o caos. Em 2 meses, despedimos mais 40% do efetivo. Não tinha saída.
Era preciso enxugar a folha de pagamento, trazer pessoal mais preparado. E tudo isso a toque de caixa.
Na sequência, fizemos grandes investimentos em tecnologia e maquinário. Trouxemos consultorias de processos e colocamos gente muito boa para atacar o mercado. Em 9 meses, já temos indicadores interessantes de retomada dessa indústria. A linha de resultados estava no vermelho há 5 anos, e agora já mostra sinais de melhoria significativa.
É um desafio enorme e uma responsabilidade muito grande, mas eu gosto de desafios!
(...) Em uma situação dessas eu fuço tão entusiasmada, durmo pouco, como pouco, trabalho
14 horas por dia no maior entusiasmo.
E eu estou fazendo quase todo dia, café da manhã com os gerentes e supervisores, em pequenos grupos, para falar dessa grande oportunidade de retomada que temos pela frente. Uma vez por semana, reúno grupos de operários, no refeitório, no final dos turnos, e também explico o desafio que temos e a minha disposição e energia para trabalhar a favor de uma empresa de sucesso.
Mas, não sei o que acontece. Eu falo, falo, me entusiasmo porque realmente acredito que é possível. E ninguém se envolve. Ninguém pergunta nada. Parece que não é com eles.
Eu aceno com a bandeira da mudança, do desafio. Quando acabo, eles vão embora, saem.
Tem alguma coisa que eu não sei explicar. Não consigo pegar a alma deles. Não consigo motivar.”
Extraído de ZORZI, Elizabeth. Histórias de Consultor. RJ: Qualitymark, 2003.

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