Brienfing

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ARMANDO SANT'ANNA

A identificação destes fatores é uma tarefa difícil. Sejam de caracteres económicos, tecnológicos e sociais específicos, importantes para os objetivos e para os interesses da firma, e o relacionamento deles com os objetivos da firma e com as necessidades dos fregueses. As forças externas tendem a estabelecer a direção e os limites das oportunidades de mercado oferecidas a uma empresa, pois a sua estratégia e a sua organização inevitavelmente são influenciadas pelas oportunidades de mercado.

3. BRIEFING
Chama-se briefing às informações preliminares contendo todas as instruções que o cliente fornece à agência para orientar os seus trabalhos. E baseado nele e completado com as informações de pesquisas que se esboça o planejamento publicitário. Um briefing deve: a) ser resumido, mas preciso e completo, no sentido de não bitolar o trabalho criativo da agência e situar o assunto dentro dos objetivos de marketing do cliente. b) ser aprovado por quem tenha poderes, de modo a não ser modificado e. assim, a agência possa ter uma base segura para trabalhar. O briefing é uma fase completa de estudos e deve conter as informações a respeito do produto, do mercado, do consumidor, da empresa e os objetivos do cliente. 3.1 ROTEIRO PARA LEVANTAMENTO DE MERCADO I . Baseado nas informações anexas: a) O QUE estamos vendendo? b) A QUEM estamos vendendo? c) ONDE estamos vendendo? d) QUANDO estamos vendendo? e) COMO estamos vendendo? I I . Qual a proposta e qual a plataforma de criação para a propaganda do ano que vem? I I I . Resumir as principais forças que agem pró e contra as vendas: a) Modificações nas tendências sociais b) Atitudes dos consumidores

P R O P A G A N D A : TEORIA, TÉCNICA E PRÁTICA

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c) Características próprias do produto d) Fatores de concorrência e) Preço IV. Cada indústria, produto ou serviço se diferencia em algum particular dos concorrentes. Essas diferenças poderão exercer grande influência sobre a nossa escolha dos