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Aula 04 Ponto de Equilíbrio
Análise Custo, Volume e Lucro.

O planejamento de lucro exige uma compreensão das características dos custos e do seu comportamento em diferentes níveis operacionais.

A relação entre os custos e as receitas em diferentes níveis de atividades pode ser representada gráfica ou algebricamente.

A denominação de resultado do exercício reflete o lucro somente em um determinado nível das vendas, não se prestando à previsão de lucros em diferentes níveis de atividade.

Ponto de Equilíbrio (break-even point)

A empresa está no ponto de equilíbrio quando ela não tem lucro ou prejuízo. Nesse ponto, as Receitas Totais são iguais aos Custos e Despesas Totais. Ou seja, corresponde à quantidade produzida / volume de operações para a qual a receita iguala o custo e despesa total. É, pois, o ponto onde o lucro líquido iguala a zero, podendo ser expresso em unidades físicas ou monetárias.

O modelo do ponto de equilíbrio tem por objetivo determinar o nível de produção em termos de quantidade e / ou de valor que se traduz pelo equilíbrio entre a totalidade dos custos e das receitas. Para um nível abaixo desse ponto, a empresa estará na zona de prejuízo e acima dele, na zona de lucratividade. Nesse ponto, o nível de operação é tal que absorve a totalidade dos custos / despesas fixas, e acima dele somente incidem os custos / despesas variáveis.

Figura 1

Ponto de Equilíbrio ou ponto de equilíbrio contábil (PEC)

O Ponto de Equilíbrio é obtido quando há volume (monetário ou físico) suficiente para cobrir todos os custos e despesas fixas, ou seja, o ponto em que não há lucro ou prejuízo contábil. É o ponto de igualdade entre a Receita Total e o Custo e Despesa Total.

Onde:
CDF = Custos e despesas fixos
MC = Margem de Contribuição

Exemplo:

Preço de venda = R$ 5,00 p/un.
Custo e despesas variáveis = R$ 2,5 p/un.
Custos e despesas fixos = R$ 2.000,00