Briefing Coporativo

Modelo de Briefing A marca
- Histórico da marca;
- Segmentação: quais necessidades agregadas a oferta busca atender;
- Público-alvo;
- Posicionamento;
- Objetivos e estratégias de marketing;
- Participação e tendências de evolução do share-of-market. Mercado
- Canal(is) de venda da categoria;
- Tamanho do mercado – Em volume e valor;
- Concorrentes:
 Participação e tendências de evolução do share-of-market;
 Participação e tendências de evolução do share-of-voice;
 Táticas de marketing e comunicação empregadas;
 Imagem de cada concorrente;
 Vantagens e desvantagens relativas aos concorrentes;
- Tendência das vendas – Do produto/serviço; da categoria; do mercado total. Descrição da oferta
- Atributos;
- Onde é disponibilizada e como (quantidades, meios de entrega, logística);
-Embalagem;
-Preço;
- Outros aspectos da oferta que sejam importantes. Comunicação
- Antecedentes de comunicação (ferramentas utilizadas, slogan, evolução de conceitos ao longo do tempo, mudanças de marcas);
- Estratégia de comunicação atual;
- Imagem (percebida e desejada);
- Participação e tendências de evolução do share-of-voice (quando não for possível, pelo menos uma aproximação);
- Objetivos de comunicação (quem e quantos atingir, o que comunicar, que atitudes e respostas se deseja motivar a curto e longo prazos). Utilizar o modelo DARGMAR: elencar os objetivos para cada etapa;
- Oportunidades (que facilitam atingir os objetivos);
- Problemas (que dificultam atingir os objetivos). Problemas
Problema de Marketing (resumido de forma clara, a partir de toda a análise realizada);
Problema de Comunicação (resumido de forma clara, a partir de toda a análise realizada). Limitações (opcional) Recomendações
- Ferramentas de comunicação sugeridas;
- Approach criativo (sugestões);
- Pontos obrigatórios a serem destacados ou evitados;
- Target primário ou secundário;
- Meios de comunicação e veículos sugeridos;
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