Brainstorming

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA
ETEC DR. EMILIO HERNANDEZ AGUILAR

BRAINSTORMING

Franco da Rocha
2014
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA
ETEC DR. EMILIO HERNANDEZ AGUILAR

BRAINSTORMING
Trabalho sobre Brainstorming, ferramenta da qualidade para a disciplina de Gestão da Qualidade Total para a obtenção de nota.
Professor: Marcos

Franco da Roch­­a
2014
CONCEITO O brainstorming é uma ferramenta utilizada na gestão da qualidade empresarial que significa tempestade de ideias. É um processo de grupo no qual os indivíduos emitem ideias de forma livre, sem críticas. É um método criado nos Estados Unidos, pelo publicitário Alex Osborn, usado para testar e explorar a capacidade criativa de indivíduos ou grupos, principalmente nas áreas de relações humanas, dinâmicas de grupo e publicidade e propaganda. A técnica de brainstorming propõe que um grupo de pessoas se reúnam e utilizem seus pensamentos e ideias para que possam chegar a um denominador comum, a fim de gerar ideias inovadoras que levem um determinado projeto adiante. Nenhuma ideia deve ser descartada ou julgada como errada ou absurda, todas devem estar na compilação ou anotação de todas as ideias ocorridas no processo, para depois evoluir até a solução final. Para uma sessão de brainstorming devem ser seguidas algumas regras básicas: é proibido debates e críticas às ideias apresentadas, pois causam inibições, quanto mais ideias melhor; nenhuma ideia deve ser desprezada, ou seja, as pessoas têm liberdade total para falarem sobre o que quiserem; para o bom andamento, deve-se reapresentar uma ideia modificada ou combinação de ideias que já foram apresentadas; por fim, igualdade de oportunidade - todos devem ter chance de expor suas ideias.

COMO USAR
1. Não deixe o brainstorming ser dominado por uma ou duas pessoas Certifique-se de que todos os participantes estão ativos. É muito comum que pessoas com