BIOLOGIA

Desafios
O comportamento organizacional é baseado nas aspirações, princípios éticos e metas de uma empresa. Ele alimenta a própria natureza da organização e a direção que ela toma.
Outro desafio importante do estudo do comportamento organizacional é determinar onde os problemas se encontram e como corrigi-los. As questões podem variar em grau e gravidade, por isso, o sucesso da abordagem depende de sua estratégia.

Oportunidades
O comportamento organizacional é um meio que oferece oportunidades significativas de mudança. Uma vez que o de uma empresa é identificado e analisado, as áreas que apresentarem problemas podem ser trabalhadas. Além disso, essa análise pode revelar oportunidades de melhoria desconhecidas de aspectos que já são fortes.

A cultura organizacional é vista como as normas e atitudes comuns de indivíduos e grupos dentro de uma organização. Através deste conjunto de entendimentos mútuos, a Cultura Organizacional controla a maneira como os indivíduos interagem uns com os outros dentro do ambiente laboral, bem como com clientes, fornecedores e outras partes interessadas existentes fora dos limites da empresa.

O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que as pessoas têm da empresa.

Compoortamento em grupo
Um grupo é definido com dois ou mais indivíduos interativos, que se reúnem visando a obtenção de um determinado objetivo.
FORMAL : comportamento definido em função da meta organizacional
Informal : necessidade de contato.
DESENVOLVIMENTO DO GRUPO

FORMAÇÃO – TORMENTA- NORMALIZAÇAO-DESEMPENHO-INTERRUPÇÃO

Valores
Valores representam convicções básicas de que “um modo específico de conduta é pessoal ou socialmente preferível a um modo de