Benefícios da gerencia de projetos

Sistemas de Informação
Disciplina: Gerencia de Projetos

1. Com suas palavras, explique os principais benefícios da gerencia de projetos.

A grande e principal vantagem do gerencia de projeto é que ele não está restrito a projetos de alta complexidade e custo, podendo ser aplicado a empreendimentos de qualquer linha de negócio, complexidade, orçamento e tamanho. Contudo, vale ressaltar vários outras vantagens, bem como: Durante a produção e ou a o desenvolvimento do projeto, pode se evitar surpresas desagradáveis (descobrir no final que faltam dois dias para entregar o projeto e não ira dar tempo), antecipa diferencias desfavoráveis; prevê orçamento antes do inicio dos gastos; agiliza o projeto; aumenta o controle gerencial do projeto; facilita revisões do projeto; melhora organização e alocação de pessoas, equipamentos e materiais e também pode facilitar a estimativa de projetos futuros.

2. Quatro gerentes de projetos estavam almoçando juntos e discutindo sobre seus projetos. Na maioria do tempo eles comentavam como os projetos são difíceis de serem gerenciados em suas organizações. Alguns reclamavam sobre os stakeholders e do número de mudanças que eles provocavam. Outros falavam sobre como é difícil obter a cooperação e o desempenho das pessoas. Se você fosse um destes gerentes quais seriam os pontos que você teria a expor sobre as dificuldades de se gerenciar projetos?

- Complexidade do Projeto;
- Gerenciamento ineficiente ou amador;
- Excesso de conflitos entre membros da equipe de projeto;
- Falta de planejamento ou planejamento deficiente;
- Objetivos mal definidos;
- Excesso de alteração de escopo;
- Incertezas e riscos;
- Mudanças tecnológicas;
- Estimativas de prazo e custo mal elaboradas; e
- Ausência de padronização nos processos;
- Falta de conhecimento da existência de boas práticas em Gerenciamento de Projetos.

3. A empresa onde você trabalha apresenta a seguinte situação: “O sistema de controle interno está