Beerbike
303 palavras
2 páginas
Marketing II Beer Bike
Norteadores Estratégicos
Negócio: Serviço de turismo diferenciado, tendo a cerveja artesenal como agregador de valor.
Visão: Ser um serviço de entretenimento competitivo dentro de pontos turísticos.
Missão: Oferecer um serviço de lazer seguro e divertido para o público.
Valores: Inovação; Qualidade; Competência; Diferenciação;
Objetivo estratégico
O objetivo estratégico da empresa Beer Bike é primeiramente se consolidar nos principais parques de Porto Alegre para, posteriormente, ampliar sua marca para demais pontos turísticos pelo Brasil.
Segmento
Turismo Diferenciado
Público alvo
Principalmente turistas que queiram conhecer melhor os locais onde estaremos atendendo e também apreciadores da cerveja artesanal gaúcha.
Posicionamento
Ser uma empresa inovadora no seu segmento, oferencendo um serviço diferenciado e atendimento qualificado.
Horário de funcionamento
11h as 20h
Funcionários
- Gerente
- Motorista
- Caixa
Concorrentes Diretos
- Bancas de cachorro-quente, churrasquinho e outras comidas;
- Vendedores ambulantes
Concorrentes Indiretos
-
Locais de atendimento
Primeiramente no Parque da Redenção, mas dependendo do crescimento da empresa, iremos nos instalar também no Parque Moinhos de Vento (Parcão) e após o período da Copa do Mundo de 2014 pretendemos atender também na Usina do Gasômetro.
Custos
Montagem da bicicleta: R$ 6.029
Preço
Introdução
O Beer Bike visa não somente o público estrangeiro, como também o público local. O produto está segmentado a um público adulto que aprecia uma boa cerveja. Além disso, está vinculado com o turismo dos parques da cidade: Parcão e Redenção, onde serão os pontos de venda. A ideia é apresentar aos turistas a cerveja gaúcha (Polar) enquanto conhecem os pontos turísticos destes Parques.
A fim de apresentar a cultura gaúcha para os estrangeiros, juntamos 2 em 1: turismo e cerveja. Enquanto aprecia-se a cerveja, conhecerão um pouco da cultura