Bebidas Pira ATPS

Faculdade UNIDERP - Anhanguera Polos (CEAD)
Curso de Administração
Diciplinas: Teoria da Administração e Economia
Nome: Kelly Abreu Caldeira Ferreira RA: 8511860839
Tutora: Sandamurielly
Goiânia 15 de setembro de 2014.

Introdução O objetivo deste trabalho é avaliar as habilidades e competências de indivíduos sucessores numa empresa familiar e conforme relatado na situação, a Indústria de Bebidas Pira terá que passar ppr um processo de mudanças e sera exigido dedicação e inovações de seus futuros gestores.
E para que haja resultados como esperado eles terão que se esforçar para conseguir aplicar metodos mais inovador e eficaz.

Desenvolvimento

Para que haja um bom projeto de sucessão do administrador da empresa (Indústria de Bebidas Pira) devemos lembrar que é uma empresa familiare que o Doutor João tem um bom relacionamento com seus funcionários, e quando os mesmos foram avisados em uma Assembléia sobre sua aposentadoria grande parte de seus funcionários ficaram espantados e receosos com o que poderiam acontecer com a empresa, pois os filhos do Doutor João nao tem qualificação profissional para tal responsabilidade.
Seus filhos Paulo e Iran sempre fizeram parte do quadro de funcionários como no papel de gerenciamento, mas apenas seguiam instruções de seu pai, e não buscaram qualificação profissional nem inovações para a empresa.
Após todos esses fatos a nossa empresa "Inovar consultorias e inovações" fomos contratados para ajudá-los a solucionar algumas mudanças, gerenciamento e metodos mais inovadores para uma gestão de excelência.
E agora para começarmos a nossa avaliacao da empresa elaboramos duas tabelas, tabela 1 e tabela 2 para descobrirmos os diferenciais dos filhos do Doutor João.

Tabela 1 - Competência e habilidade do gestor
Paulo
Iran
Competência e habilidade
-
X
Capacidade de ensinar
-
X
Ser empreededor
X
X
Demonstra conhecimento
X
X ser responsável
X
-
Saber gerenciar
-
X
Saber trabalhar em