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MONDEJAR. Valmir. Gerações. Organizações e Ritos de Passagem. Revista Jurídica Consulex. 2010. Valmir Mondejar é Engenheiro Industrial pela FEI-UBC com pós- graduação em Gestão de Negócios e em Docência para Nível Superior. Ocupou vários cargos executivos nas áreas industrial, comercial de empresas do Grupo Legrand Shnelder e Eletric, foi diretor da ABIEE e desde 2002 atua como consultor Empresarial em reestruturação organizacional das áreas comercia, marketing e desenvolvimento industrial. No texto foram abordados temas nos quais as velhas e novas gerações se destacam. As organizações a todo o momento passam por transformações e os funcionários tentam acompanhar essa mudança – os babys boomers, são os rotulados como mais experientes e estão entre a faixa de 45 e 62 anos, eles tem o espírito de liderança, princípios e valores bem definidos, estas qualidades fortes desencadeiam atritos entre eles e as novas gerações Percebemos que o autor descreve cada geração apontando seus traços ais forte, que dão origem para problemas dentro da empresa. A geração X é conhecida pelo seu estilo proativo, confiante, oportunista são muito parecidos com a geração Y que por querer tudo rápido atingem umas das características mais valorizadas da geração baby boomer, os princípios, esse atrito pode causar grande comoção dentro da empresa e até afastar funcionários o que prejudica as relações interdepartamentais na empresa. Portanto, o autor mostra sua visão em relação às gerações com o intuito de ajudar as empresas reconheceram seus funcionários a partir da divisão de geração, apontando como deve ser tratadas cada uma e utilizar as características a favor da empresa que ao invés de rotular e separar-los, deveria trabalhar com a união dos mesmos, assim evitar as desavenças.
Bruna