Banco de dados

1 - A principal característica de um projeto é sua limitação no tempo: todo projeto tem um início e um fim. Não existe projeto com duração indeterminada ou que dure para sempre. Alguns são definidos a partir de uma data inicial, outros são guiados por uma data final, mas sempre uma dessas informações estará claramente definida.

Um projeto sempre tem objetivos claramente definidos e tangíveis. Esses objetivos podem incluir a construção de um prédio, o desenvolvimento de um sistema de computador, a realização de um evento. O projeto somente estará concluído quando seu produto ou serviço for produzido.

Um projeto também envolve um conjunto determinado de recursos humanos, financeiros e materiais que devem ser otimizados para atingir os objetivos dentro do prazo estipulado. Essa é a essência da Gerência de Projetos.

Exemplo de um projeto em minha vida:

Uma viagem para praia.
Foi tudo planejado durante o ano, combinando com os amigos, escolhendo para qual praia iriamos, como iriamos, aonde iriamos ficar, quanto iriamos gastar.
Depois de tudo isso planejado começamos a executar:
Guardar dinheiro, alugar a casa da praia, comprar passagens aéreas.

Como foi planejado com um certo tempo de antecedência, não tivemos problema, e como planejamos tudo e executamos, acredito que isso transforme essa viagem em projeto.

2 – Um bom gerente de projeto deve ter como principal característica a liderança. Não liderança imposta, mas sim a liderança conquistada, pois para um projeto ser bem executado o gerente de projeto depende de outras pessoas, e se esse gerente não tiver a liderança e confiança dos seus comandados, pode ter certeza que o projeto não vai caminhar bem.
Outra característica necessária é de ser maleável, para conseguir tratar os problemas com os clientes e sua equipe, equilibrando todos os problemas existentes.

3- Ciclo de vida do Projeto:
Um projeto é criado para criar algo novo, podendo ser serviço ou produto ou qualquer outra coisa. Todo