Balanço patrimonial

2-B
Dentro do mercado competitivo as empresas vêm buscando alternativas que visem a maximização dos resultados, o gestor financeiro irá elaborar um planejamento financeiro que contemple todas as suas ações de trabalho, seja a obtenção, alocação e distribuição das finanças da empresa.
Segundo Gitmam (2004), o planejamento financeiro representa o processo de prever ou programar toda estrutura financeira de uma organização, com o intuito de preservar a sua liquidez e o alcance de todos os seus objetivos propostos. Esse planejamento é oriundo da necessidade da organização crescer de forma ordenada, utilizando para tanto, de metodologias próprias, políticas e procedimentos internos que garantam a sua sustentabilidade financeira.
Para Braga (1995), o planejamento financeiro “corresponde a programação avançada de todos os planos da administração financeira e a integração e coordenação desses planos com os planos operacionas de todas as áreas da empresa”.
Ainda segundo o autor, o processo de elaboração e execução contemplará as seguintes etapas: * Estimar os recursos monetários que serão necessários na consecução de todas as atividades da empresa, dentro de todos os departamentos existentes; * Estabelecer o montante de recursos que são oriundos das próprias atividades da empresa (recursos próprios) e quais valores serão necessários buscar junto ao mercado externo (recursos de terceiros); * Quando do uso de recursos externos, deverá saber quais as melhores alternativas que o mercado disponibiliza para captação desses valores monetários; * Definir os melhores meio de alocação e distribuição dos recursos monetários disponíveis na entidade para qual esta sendo elaborado; * Permitir que seja avaliador periodicamente todos os valores que foram previstos (planejados) com aqueles valores que se realizaram – utilização do fluxo de caixa; * Por de tratar de um plano de longo prazo, o planejamento financeiro irá direcionar a formulação dos chamados