bacharel

GERENCIAMENTO DE
RISCOS
Desenvolvido por: VP 22

Gerenciamento de Riscos
Objetivo da Apresentação:

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Realizar uma análise detalhada sobre o que é e qual o impacto que a Análise de
Riscos causa em um projeto.

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Conteúdo Programático
Definição de riscos;
Definição de gerenciamento de riscos;
Definição de análise Qualitativa e
Quantitativa;
Planejamento de resposta a riscos;
Plano de contingência genérico;
Terceirização;
Monitoramento e controle de riscos;

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1 - O que é um risco?
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O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto, como tempo, custo, âmbito ou qualidade.
O risco envolve duas característica:
Incerteza
Impacto

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2 - Gerência de Riscos
O gerenciamento de riscos é organizado em seis processos:
Planejamento do gerenciamento de riscos Identificação de Riscos
Análise qualitativa de riscos
Análise quantitativa de riscos
Planejamento de resposta a riscos
Monitoramento e controle de riscos

*Fonte: PMI, PMBOK Guide

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3 - Gerenciamento de Riscos
Processo para definir, analisar e criar respostas aos riscos do projeto a fim de eliminar ou minimizar os mesmos.
Itens a serem definidos no plano:
Metodologia;
Funções e responsabilidades;
Sincronismo;
Orçamento;

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3.1 - Categorias dos Riscos
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Riscos Técnicos de Qualidade ou
Desempenho;
Riscos de Gerência de Projeto;
Riscos Organizacionais;
Riscos Externos.

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4 - Identificação dos Riscos
Gera uma lista de riscos do projeto, que já deve estar classificada com as categorias vistas anteriormente.
Os três tipos de riscos são:
Riscos conhecidos;
Riscos previsíveis;
Riscos Imprevisíveis.

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