Bacharel

Cumbuca - Gerenciamento da Rotina
Facilitador da cumbuca: Felipe Cyrillo
Cap 1. Entenda seu trabalho
A. Sim, nosso core é tornar a vida mais prática e fácil, inserindo o processo de compra na rotina corrida que vivemos hoje.
B. Tecnologia e logística.
C. Para todos os tipos de clientes do Brasil.
D. Atender a necessidade de consumo das pessoas.
E. Função é a prática do dia-a-dia e o cargo é a posição que você ocupa. No nosso cargo de Trainee, possuímos funções rotativas de acordo com a área que estamos alocados.
F. Discutimos o conteúdo e concordamos com o livro e importante para aumentar a eficiência e a produtividade. Observamos bem claro essa divisão na área de Logística, pois lá é bem dividido a função entre os cargos.
G. Como somos uma grande empresa que cresceu muito rápido, estamos concentrados na definição das anomalias e
H. A grande maioria está concentrada na parte operacionais.
I.Sim, pois padronizar o processo é tirar o conhecimento da pessoa e deixar para a empresa. Percebemos que na B2W tem muitas pessoas que detém o conhecimento, e as funções dela não são passadas para outras pessoas e
J. Não, por isso concentramos mais no lado direito da tabela.
K. A empresa é bem focada em corrigir as anomalias. Nossas funções dentro das áreas que estamos alocados, são sempre desenvolvidos projetos para análise da anomalia.
L. O conhecimentos é o que faz a empresa crescer, e o importante é que o conhecimento das pessoas permaneça na organização quando elas saírem. Também é importante a empresa dar abertura para que o conhecimento das pessoas possam ser aplicadas para melhoria da empresa. M. Padronizar os processos, recompensar que cumpriu os POPs e garantir infra pra garantir a aplicação do método

Cap 2.
A. Sim, pois o grupo enxergou qual era o problema de cada área, estabelecendo metas e como seria medido os itens de controle.
B. Computador que está sujo com poeira, sistemas insuficientes, não há padronização de processos, demora para