Bacharel
|Módulo: Balanced Scorecard |Fórum 6.2.2 Tarefa Individual |
|Título Analise principais barreiras implantação BSC |
|Aluno: Kátia Cilene Ferreira |
|Disciplina: ContrEAD |Turma:0035 |
|Introdução |
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|O BSC foi criado com o objetivo de, a partir da estratégia da empresa, implementar indicadores que não fossem de cunho somente |
|financeiro e alinhar essa estratégia aos diversos setores e níveis da empresa. |
|Porém, devido a alguns conceitos pré-concebidos (indicadores devem ser somente financeiros) e falhas nos processos de uma |
|organização, essa ferramenta tem sido mal interpretada e por que não, mal utilizada em alguns casos, descaracterizando seu |
|objetivo final. |
|Principais barreiras |
|1)Cultura organizacional: a mudança deve ser feita de cima para baixo, mas deve envolver todos os colaboradores na discussão e |
|implementação. Não pode ser considerada uma ferramenta punitiva em caso de um desempenho abaixo do esperado e sim uma ferramenta|
|auxiliar na correção e detecção de problemas.