Avalia o 3 SAC e PRICE
ATIVIDADES COMPLEMENTARES PRESENCIAIS II
ATIVIDADE Nº03
ESTUDO DE CASO
Para este estudo de caso percebemos uma disputa de interesses entre o gerente comercial e o gerente financeiro da Imobiliária Brasil.
A estratégia da empresa é de angariar alguns imóveis em pontos estratégicos da região onde se localiza a imobiliária.
Conforme pesquisa realizada no entrono da área de interesse, percebeu-se a existência de 10 imóveis que despertaram o interesse da empresa. Mas para adquiri-los a imobiliária terá que buscar recursos financeiros junto ao banco com o qual trabalha.
O gerente comercial quer comprar os 10 imóveis, para ter mais imóveis para oferecer aos seus clientes, porém o gerente financeiro, mais conservador prefere não adquirir todos de uma só vez, temendo que o investimento pode sair caro devido ao mercado não absorver tão rapidamente os imóveis.
O parecer final será do diretor geral da imobiliária. Para que ele possa tomar a decisão mais correta, daremos uma consultoria para que a empresa tenha o melhor resultado.
Como a turma do Polo de Santa Rosa tem poucos alunos, fizemos um único grupo para avaliar todas as situações expostas pelo banco e fazer um relatório explicando qual a melhor alternativa a ser escolhida pelo diretor geral.
Situação 1:
Compra de 03 imóveis;
Valor do financiamento: R$750.000,00
Prazo: 6meses;
Taxa de juros: 2,24% ao mês
Sistema de amortização: SAC
Mês
Prestação
Amortização
Juros
Saldo devedor
R$ 750.000,00
1
R$ 141.800,00
R$ 125.000,00
R$ 16.800,00
R$ 625.000,00
2
R$ 139.000,00
R$ 125.000,00
R$ 14.000,00
R$ 500.000,00
3
R$ 136.200,00
R$ 125.000,00
R$ 11.200,00
R$ 375.000,00
4
R$ 133.400,00
R$ 125.000,00
R$ 8.400,00
R$ 250.000,00
5
R$ 130.600,00
R$ 125.000,00
R$ 5.600,00
R$ 125.000,00
6
R$ 127.800,00
R$ 125.000,00
R$ 2.800,00
R$ 0,00
Total
R$ 808.800,00
R$ 750.000,00
R$ 58.800,00
Situação 2:
Compra de 03 imóveis;
Valor do financiamento: R$750.000,00
Prazo: 6meses;