aula tema 03

Introdução
 A seleção do local para a implantação de uma empresa, fábrica ou depósito de produtos é um decisão ligada á estratégia empresarial.  Em 1.960 as empresas espalhadas pelo mundo eram chamadas de multinacionais, para que amortizassem os custos de seus produtos, seguindo regras da matriz com foco apenas no lucro para a matriz.

 Atualmente, com a globalização e o avanço tecnológico, essas empresas agora são chamadas de Transacionais, com foco no lucro para o país de origem.
 Com a globalização também surgem uma maior competitividade e se sobressai a empresa que conseguir ofertar ao mercado produtos de qualidade com menor preço, porém, com menor prazo de entrega também, e, é onde entra a localização das empresas. Prof. Marcelo Delsoto

O cenário da localização
 Para uma decisão adequada quanto á localização, deve-se determinar qual a capacidade, onde e quando necessário. Uma análise adequada deve considerar a forma de medir a capacidade, determinar a demanda para os próximos anos e determinar qual a capacidade a instalar, assim como também incluir o desenvolvimento e a avaliação de alternativas para a tomada de decisão.

Prof. Marcelo Delsoto

A medida da capacidade
 Capacidade – é a máxima produção (ou saída) de um empreendimento, podendo ser:
 Capacidade do projeto – aquela que o fornecedor ou fabricante dos equipamentos apresentam para o produto.
 Capacidade Efetiva ou Real – é a que o equipamento apresenta após o desconto de todos os tempos de parada tecnicamente necessários para que o equipamento ou sistema implantado funcione adequadamente. (Ex: tempo de manutenção preventiva, setup, etc.)
 A capacidade pode ser medida em várias formas de unidades de medidas, ou seja, toneladas por dia ou, número de lugares disponíveis por dia ou, clientes atendidos por mês, etc.
 A capacidade esta relacionada á dimensão tempo.
 Capacidade é o máximo que se pode produzir e volume de produção é o que
se