Aula Cultura E Ambiente Organizacional INEX

CULTURA E AMBIENTE
ORGANIZACIONAL

Prof.ª Daniela Garcia

COMO SOBREVIVER ASSIM?????

Cultura depende de GENTE
Não existe cultura de máquinas
Computadores não geram cultura
CULTURA é um fenômeno HUMANO
O ponto de partida de toda organização é GENTE

Cerimônia da Toyota repete rituais japoneses

Como identificar?
Uma organização e sua cultura são entidades muito complexas
Para compreendê-las melhor é preciso examiná-las de perto
Exigem pesquisa, estudo, entrevistas Exigem um modelo de aproximação que permita a análise As estratégias do mito
O mito organizacional constrói sua posição por meio de uma longa jornada
Não se impõe pelo terror ou medo
Lidera pelo exemplo, SEMPRE

Antes de se lançar contra os inimigos,
Napoleão Bonaparte dizia a seus homens:
“Se eu atacar, sigam-me; se eu recuar, matem-me!” Você acha que alguém recuava?

ANÁLISE DO AMBIENTE

FATORES
INTERNOS

Pontos Fortes/ Forças

Vantagens internas da organização em relação aos objetivos

Pontos Fracos/
Fraquezas

Desvantagens internas da organização em relação aos objetivos

Oportunidades

Aspectos positivos do ambiente que envolve a organização com potencial de trazer-lhe vantagens Ameaças

Aspectos negativos do ambiente que envolve a organização com potencial para comprometer as vantagens que ela possui.

FATORES
EXTERNOS

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histórias

mercadorias

experiências

linguagens

instituições

sentimentos

arquiteturas

cultura

organizações

regulamentos proposições morais

enunciados científicos relações

textos

desejos ideias O QUE É CULTURA
DENTRO DE UMA
ORGANIZAÇÃO ?

“A cultura é um sistema de crenças (como as coisas funcionam) e valores (o que é importante) compartilhados (vivenciado por todos) e que interagem com
(penetrações nos sistemas e subsistemas) as pessoas, as estruturas e mecanismos de controle para produzir (efeitos) as normas de comportamento características daquela organização (como fazemos as coisas por aqui).”
Paulo C. Moura

Cultura Organizacional
Valores

Normas