Auditoria
Durante o período estudado, realizaram-se quatro auditorias em intervalos de seis meses no processo citado acima. E, com a aplicação de ações nos procedimentos auditados, perceberam-se melhorias nos resultados das auditorias posteriores, com a redução das não-conformidades e consequente evolução da nota atribuída ao processo. A diminuição das não-conformidades deu-se principalmente porque foram encontradas pela auditoria de processos, que fez a análise e posteriormente estabeleceu ações corretivas para cada uma. Por exemplo, no aspecto pessoal/qualificação, as não-conformidades caíram de nove para duas em um ano e meio, o que mostrou uma alteração comportamental positiva e maior organização dos trabalhadores.
Em resumo, o artigou procurou, em um primeiro ponto, diferenciar as auditorias de processo, de sistema e de produto. Além disso, ressaltou que mudanças devem ocorrer e que a auditoria de processos, antes em segundo plano, passará a ter maior destaque, pois possui eficiência no auxílio a melhoria contínua dos processos. O estudo foi realizado em três partes, sendo: avaliação geral do processo de montagem de partes móveis (houve redução de não-conformidades: de trinta e uma para dezessete), avaliação do processo conforme sub-elementos da norma VDA 6.3 (houve