auditoria

Auditoria – Trabalho ( Atividade)

1- Um planejamento só tem efetividade a partir do momento em que se toma o projeto e o leva a bom termo, como foi concebido.
Isso não ocorre se durante o transcurso do trabalho houver circunstâncias que devam ser reconsideradas para a consecução das metas. a- Portanto,o que visa um planejamento do trabalho de uma auditoria
Visa à construção de um projeto por intermédio de parâmetros definidos e procedimentos endereçados aos objetivos traçados. b- À medida que tais objetivos são atingidos, o planejamento, o que o mesmo evita. Que se faça o remanejamento de pessoal de última hora ou que se realize a distribuição de tarefas incompatíveis com a capacidade dos auditores.
2- O orçamento de horas assume fundamental importância a um planejamento de trabalho, uma vez que estabelece um patamar de volume de tempo a ser despendido, a possibilidade do controle do andamento do trabalho e o acompanhamento da confecção do serviço.
O orçamento de horas observado em um trabalho realizado anteriormente pode servir de base para a preparação de novo orçamento; é indispensável observar que não se terá a medida exata em volumes atuais, pois vários fatores podem concorrer para modificar substancialmente aquela situação: pode ter ocorrido a reestruturação dos aspectos fundamentais de controle, o acréscimo ou decréscimo de operações, a utilização de sistemas computadorizados e outros.
É recomendável que o auditor mantenha um controle rígido e permanente do andamento do trabalho, das horas efetivamente gastas tendo em mente ainda os trabalhos concluídos e os pendentes de realização. a- O que compreende o período de execução
O período de execução compreende o intervalo de tempo de quando o serviço de auditoria será realizado, desde o momento em que se concebe o planejamento do trabalho até sua concretização e a finalização dos papéis de trabalho que contêm apontamento do serviço e as conclusões do auditor. b- O período de execução, na medida