Atps

Gestão e desenvolvimento de produto
O primeiro processo descreve um modelo de ambiente profissional antigo, onde o desenvolvimento de produtos era centralizado somente na alta cúpula, não havia compartilhamento de idéias entre os colaboradores da empresa.
O segundo processo descreve o ambiente atual de empresas com equilíbrio de mercado, que compartilham uma grande quantidade de informação, deixando o processo de desenvolvimento do produto enriquecido diante de opiniões diversas de todos os funcionários.
Esses dois tipos de processos podem acarretar o sucesso ou fracasso da empresa, no primeiro caso o fracasso é certo, pois somente opiniões da chefia prevalecem e fazem com que o produto seja menos competitivo diante do mercado concorrido, no segundo processo, houve um planejamento estratégico envolvendo seus colaboradores, para assim chegar à produção do mesmo. Esse envolvimento faz com que opiniões diferentes enriqueçam o projeto.
1.1 Histórico da Adidas
Nascido em Herzogenach, uma pequena cidade na Alemanha, Adolf Dassler era um apaixonado pelo esporte. Aos 10 anos de idade já praticava, em seu tempo livre, diversos esportes como futebol, hóquei no gelo, corrida, esqui, boxe e cross country.
Desde adolescente, Adi Dassler sentia grande necessidade de ter calçados específicos para a prática esportiva. Foi essa a sua motivação para se tornar uma figura de extrema importância no mundo do esporte. A segunda paixão da vida dele era a construção de calçados, ele queria trabalhar com isso desde que terminou a escola. Seu pai era totalmente contra a essa vontade do filho por sua própria experiência no ramo, o pai de Adi Dassler acreditava que somente padeiros e açougueiros eram que não sofriam efeitos à crise.
Em 1914, Adi começou a trabalhar como padeiro, trabalhando 18 horas por dia, seis dias por semana, tinha muito pouco tempo para praticar os seus tão amados esportes. Ganhava DM 0,50 (marcos alemães) em um mês de árduo trabalho, no segundo ano ele passou a