ATPS

Desafio

Você e sua equipe trabalham no setor de projetos de uma empresa fabricante de instrumentos de medida (multímetros, geradores de função, fontes de tensão e osciloscópios). Sua equipe é responsável pelo gerenciamento da produção de três modelos de multímetros (M1, M2 e M3). A tabela a seguir apresenta algumas informações sobre os principais componentes de um multímetro (circuito integrado, circuito impresso e capa) e seus custos de produção, e o número de funcionários envolvidos na produção dos mesmos.

Circuito Integrado
Circuito Impresso
Capa
Vendas Mensal

(R$)
(R$)
(R$)
(Unidades)
M1
12,70
8,00
2,50
600
M2
16,80
11,75
2,50
500
M3
23,60
14,00
2,50
450
Número de funcionários envolvidos na produção de multímetros
30
Número de funcionários administrativos do setor
15
Tabela 1 - Dados sobre o setor de produção de multímetros
Fonte: O Autor da ATPS.

Devido ao bom momento da economia, a empresa estima aumentar suas vendas em 8% no próximo semestre e necessita, portanto, realizar um planejamento sobre sua produção. A sua equipe foi incumbida da tarefa de apresentar uma análise na qual conste a previsão de vendas, custo e lucro de cada um dos modelos de multímetros.

Passo 1

Calcular o novo número de unidades de cada multímetro estimadas para serem vendidas segundo a projeção apresentada no desafio.

O número de unidades com o acréscimo de 8% nas vendas no mês e posteriormente no semestre seria de:

(Unidades) Mensal M1
608
M2
507
M3
456

Passo 2
Representar os valores das novas vendas (obtidos no passo anterior) na forma matricial.

A tabela a seguir expressa o valor de vendas sem o acréscimo de 8% nas vendas.

Vendas Mensal
Vendas no Semestre
M1
600
3600
M2
500
3000
M3
450
2700

A tabela a seguir demonstra o valor de vendas com o acréscimo de 8% nas vendas.

Vendas Mensal
Vendas no Semestre
M1
608
3648
M2
507
3042
M3
456
2736

A representação matricial a seguir demonstra apenas o valor do acréscimo de vendas.

Acréscimo de Vendas
Unitário
Total
M1