Atps

Segunda Etapa:
Quando observamos um relatório que contenha todas as nossas idéias, nos assustamos, visto que o plano de negocio amplia além de nosso conhecimento, como estruturas básicas.
Observamos que não basta pensar, escolher e sonhar precisa-se trabalhar. Inicialmente precisamos definir se somos: Administradores ou Empreendedores, posteriormente reconhecer nossas idéias e definir o foco principal, aí decorremos para o plano de negocio. Após constaremos, as pessoas que nela estarão frente ao negócio, delimita-se a função de cada um. Percebe-se a consulta de mercado, as ideias e estruturas contidas no site Sebrae para maior elucidação dos fatos e duvidas gerados, aquela tem teor muito sábio.
Otimizar dados frente ao publico, bem como definir este grupo para realizar o perfil de todos.Tendo-se uma resposta positiva destes pontos, começa-se a buscar onde virão as características dos empreendedores, o quadro de abordagens é fundamental, para de inicio entender e dirimir possíveis conflitos.
Analisar pontos positivos e negativos do plano inicial de negocio auxilia no resultado que o negócio pretende alcançar, toda essa analise é imprescindível a qualquer plano de negocio, como também torna-se necessário observar oportunidades, exploração de publico, foco, respeito a hierarquia e visão, além de otimizar ideias em fato real e possível, sonhar demais nem sempre ajuda. Pensamos muito no que iríamos empreender, notamos que o ramo automobilístico vem crescendo a cada dia mais. Também notamos que o ser humano ele sempre quer ser diferenciado dos outros, então pensamos os automóveis saem de fabrica com a mesmas características e ainda assim quando por sua vez sofrem algum tipo de modificação ela é padronizada pra quem quiser fazer o mesmo. Então decidimos criar uma empresa especializadas em customizar determinadas peças de um veiculo, batizando a de INOVANCAR. Depois de decidimos o nome da empresa fomos para o passo seguinte que seria o local que ela se instalaria,