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Etapa3
Passo 2
1.A Senhora Marie Lou , deve seguir os princípios básicos de um líder para manter se a frente dos negócios transmitindo confiabilidade para seus liderados. É garantir que as tarefas departamentais e as operações sejam compridas conforme planejado e organizado.
2. O primeiro passa para estratégia motivacional é incentivar os funcionários para controlar suas ações e modificar seu comportamento para atender a necessidade da empresa. Outro método de motivação é o de reconhecimento positivo do funcionário, onde a empresa oferece bonificações para os funcionários que se destaca em seu trabalho, a empresa deve utilizar a remuneração como meio de recompensa para o bom trabalhador.
3. Reuniões Informais - Momento destinado para os funcionários da B.O.N.I.T.A, em que eles possam dar sugestões, opiniões, apontar falhas e sugerir melhorias para a empresa. Desta forma, a Sra. Marie Lou juntamente com seus funcionários.
Desenvolver um estilo de direção aberto dinâmico extremamente democrático por meio do qual administrar é um processo de criar oportunidades libertar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e fornecer orientações aos seus objetivos são capacidade de assumir responsabilidades.
PASSO 3
Finanças – Controle das finanças será utilizado para verificar a posição do salão. Verificar onde ele se enquadra. As saídas e entradas. Verificar a situação financeira da empresa;
Produção – Será utilizado para medir os padrões de quantidade e qualidade. Se a demanda de produtos aumentou ou diminui e sua respectiva qualidade;
Pesquisa de satisfação do cliente: feita diariamente por uma máquina na saída do salão (máquina com a pergunta; como você avalia nosso atendimento, produtos e serviços? Excelente, Bom, Ruim ou Péssimo)
Através desses padrões, esperamos avaliar o desempenho geral da organização, crescimento, retorno sobre os investimentos, e etc.

PASSO 4
As influencias da liderança no clima organizacional é a chave do