ATPS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA CST EM GESTO DE RECURSOS HUMANOS IV POLO DE MIRANDA - MS ELLEN MEDEIROS RA 428625 JULIO ATAIDE FIRMO RA 422174 MARILY DA SILVA FLORES RA 9978021913 ROSA MARIA BORGES DE LIMA RA 434013 VERISSIMA GARCIA DA CONCEIO RA 435110 ATPS - GESTO DE DESEMPENHO TUTOR PRESENCIAL NGELO LUIZ FABRE JNIOR. MIRANDA-MS SETEMBRO/2014. SUMARIO 1. INTRODUO 3 2. DADOS DA EMPRESA 4 3. SISTEMTICA DE GERENCIAMENTO DA GESTO DE DESEMPENHO 4 4. METODOLOGIA DA AVALIAO DO DESEMPENHO 5 5. AVALIAO DO DESEMPENHO 7 6. AVALIAO 360 8 6.1 DESENVOLVIMENTOS AVALIAO 360. 9 6.2 COMPETNCIAS. 9 7. ANALISE DOS RESULTADOS OBTIDOS ATRAVS DOS FORMULRIOS 11 8. CONCEITOS DE GESTO DE DESEMPENHO 17 9. A GESTO DO DESEMPENHO VIABILIZANDO UMA REMUNERAO VARIVEL 19 10. A GESTO DE DESEMPENHO ALINHADA AOS PLANOS DE INCENTIVO 19 11. PLANOS DE CARREIRA DENTRO DA GESTO DO DESEMPENHO 20 12. ADOTANDO PARCIALMENTE A GESTO DO DESEMPENHO 20 13. CONSIDERAES FINAIS 20 14. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS 21 1. INTRODUO. No contexto presente. A Atividade Prtica Supervisionada (ATPS) nos mostra uma vivncia em avaliao dos gestores da empresa SINDICATO RURAL DE MIRANDA E BODOQUENA., onde se observa a importncia do Gerenciamento de Desempenho por relevncia, possivelmente realizvel no ambiente organizacional, visto que disposta como canal para identificao dos pontos fontes e fracos que contribuem ou dificultam para o sucesso da organizao. Mesmo que existam crticas quanto a equvocos e inadequaes na implantao do processo, podendo torn-lo obsoleto. A pesquisa de campo serviu para identificar quais as dificuldades enfrentadas pelos gestores, os benefcios e vantagens percebidas por eles com a implantao da Gesto de Desempenho na entidade. Analisamos o processo de implantao da gesto de desempenho na entidade SINDICATO RURAL DE MIRANDA E BODOQUENA.,