ATPS

1 Estabelecimento de padres 2 Avaliao do desempenho 3 Comparao do desempenho com o padro estabelecido 4 Ao corretiva Visando a otimizao de processos, tambm se faz necessrio a aplicao de tcnicas bsicas da poltica de materiais a padronizao dos materiais em uso na organizao. Esta padronizao se d pela aplicao de especificaes tcnicas e pela existncia de um programa de classificao e catalogao de materiais. Outra poltica bsica o acompanhamento do ciclo dos materiais. Este programa visa preparar e programar a introduo dos materiais na organizao. Com isso evita-se dispndio excessivo de recursos, paralisao da empresa pela falta do referido material, alm da eliminao de estoques mortos e sucatas excessivas ao fim da vida til do material. Deve-se ter especial ateno ao processo de procura e obteno dos materiais. Atualmente com a tendncia de globalizao da economia as fontes fornecedoras multiplicaram-se em nmero, fazendo com que as equipes encarregadas destas atividades tenham uma crescente complexidade no seu trabalho. O transporte faz parte das preocupaes bsicas do administrador de materiais. Seja ele interno ou externo, um baixo desempenho na sua execuo pode comprometer a atividade fim da organizao. Deve-se estar sempre atento s modernas tcnicas e equipamentos de transporte, alm da evoluo das relaes comerciais com aquelas empresas prestadoras de servio nesta rea, que podem vir a ser empregadas como uma importante maneira de economia de tempo e recursos. A armazenagem de materiais tambm uma preocupao constante do administrador. A armazenagem, embora no se aperceba disso facilmente tm um custo (posse e conservao da rea, conservao dos prprios materiais, custo de pessoal, etc), alm do prprio custo do estoque imobilizado. Assim pela padronizao e pelo planejamento deve-se procurar reduzir a quantidade de material armazenado e aumentar a velocidade com que ele entra e sai dos locais de armazenagem. Deve-se tambm estar atento s modernas tcnicas e equipamentos de armazenagem e