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Passo 1

1 ) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

1.1As organizações não funcionam ao léu. Elas não sobrevivem, e crescem ou se tornam bem- sucedidas por mero acaso. O sucesso organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma série infindável e articulada de decisões, ações, aglutinação, de recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores. O que leva uma organização rumo á excelência e ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos. É o modo como ela arranja tudo isso e é administrada. A administração é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelências em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance dos resultados.

1.2 Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meiso de que se dispõem. Fazer maravilhas com os recursos e competências disponíveis. Esse é o encanto da administração: transformar recursos e competências em resultados tangíveis e extraordinários. A administração é a maneira pela qual as coisas acontecem nas organizações. Sem ela o mundo moderno jamais seria o que é hoje.

1.3 Neste caso ser um gestor de sucesso é trabalhar sob. pressão, acalmado por suas habilidades. O desafio é lançado em uma grande empresa, inúmeros desafios, mante- lá competitiva em crescimento continuo funcionários motivados e se desdobrar na oscilação do mercado, esta aí um gestor de sucesso.

2 ) Conceito de empresa, de gestor e empresário.

2.1 Conceito de Empresa

Segundo Kinlaw (1988), a empresa é uma força contemporânea mais poderosa de que se dispõe para estabelecer o curso dos eventos da humanidade. Ela transcende as fronteiras e os limites do nacionalismo, exercendo influencia predominante nas decisões politicas e sociais.
De acordo com Franco (1991), empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma politica para