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FICHA DE LEITURA

Título do trabalho: Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa

Nome do autor: Renata Fernandes de Oliveira Lima

Local da publicação: VIII Simpósio de Excelência gestão de tecnologia.

Endereço eletrônico: http://www.aedb.br/seget/artigos11/61914794.pdf

Aspectos do trabalho relevantes: Referente a essa leitura podemos dizer que os seres humanos são a razão do sucesso ou do insucesso das estratégias de uma organização, pois são eles que dão vida aos processos. A gestão de pessoas tem como foco a valorização dos profissionais e do ser humano, já o setor de recursos humanos visa a técnica e o mecanismo profissional. Analisando o gestor de uma organização podemos observar que o tempo todo ele gerencia pessoas podendo ser uma empresa pequena ou uma multinacional. O grande desafio é incentivar, motivar e fazer com que os objetivos da empresa se tornem os seus objetivos e tornar o trabalho um prazer não só como uma fonte de renda para suprir suas necessidades. A valorização do conhecimento dentro das empresas tem se tornado mais presente, dentro de uma empresa devemos ter um plano de capacitação profissional destinado ao desenvolvimento de seus colaboradores, o conhecimento agregado as suas funções trarão mais desenvolvimento a empresa. Não podemos esquecer de oferecer um bom ambiente de trabalho propicio ao bem-estar, satisfação e motivação. Os colaboradores não são apenas objetos são pessoas dotadas de sentimentos, razões e emoções devem ser valorizados e sendo vistos de maneira correta como co-responsavéis ou parceiros da empresa terão maior rendimento e desenvolvimento. Para que tudo tenha um bom andamento o nosso gestor deve ser uma pessoa focada em seu objetivo, planejar o futuro. O planejamento estratégico traz seus objetivos de maneira bem clara, não ficando só no papel mas aplicando no dia-a-dia. Um líder precisa ter vantagem em seu segmento investindo em um recurso valioso pode obter isso, o conhecimento