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Valores organizacionais são princípios ou crenças, organizados hierarquicamente, relativos a condutas ou metas organizacionais desejáveis, que orientam a vida da organização e estão a serviço de interesses individuais ou coletivos. Os valores organizacionais possuem três aspectos Cognitivos, Motivacional e Organização Hierárquica.

A busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas.

O conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representam estimulo para conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas saber muito sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz a diferença.
A criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas.
As organizações tem reconhecido que o conhecimento é necessário para mantê-las competitivas no mercado e melhorar o seu desempenho.
Quando uma organização consegue catalisar o conhecimento e colocá-lo ao seu serviço, atinge patamares de desempenho, otimização e inovação que muito beneficiam a si próprio.

Planejamento Estratégico
Pontos fortes, fracos, ameaças e Oportunidades.

1-Os pontos fortes da empresa B.O.N.I.T. A são, o crescimento da empresa, equipe de funcionários, os produtos importados que a empresa ofereça a suas clientes.
2- Os pontos fracos da empresa, a empresa está rumando no sentido inverso, à empresa trabalha com uma linha de produtos nacional e não tem marca exclusiva.
A proprietária da B.O.N.I.T.A não se envolve diretamente no setor de vendas e serviços que a empresa oferece.A perda de clientes, queda nas vendas de cosméticos.
3- Ameaças que envolvem a empresa, queda nas vendas, perda de clientes e a