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PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL
Fayol ao definir os princípios gerais da administração deixou claro que: os princípios não são rígidos nada é absoluto em matéria administrativa tudo em administração é questão de medida, de ponderação e de bom senso os princípios são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstância, tempo ou lugar.

· Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.

· Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, responsabilidade é uma conseqüência natural da autoridade. Ambos devem estar equilibrados entre si.

· Disciplina: depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.

· Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.

· Unidade de direção: uma cabeça é um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo.

· Subordinação de interesses individuais aos interesses gerais: os interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares.

· Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.

· Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.

· Cadeia escalar: é a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio de comando.

· Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

· Eqüidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

· Estabilidade e duração (num cargo) do pessoal: a rotação tem um impacto negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num cargo tanto melhor.

· Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso.

· Espírito de equipe: harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a