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A primeira abordagem a enfatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol (1841-1925), engenheiro francês que inaugurou a abordagem anatômica e estrutural da empresa, substituindo o enfoque analítico e concreto de Taylor por uma visão sintética, global e universal. Fayol defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo.
Para Fayol, toda empresa desempenha seis funções básicas: funções técnicas, funções comercias, funções financeiras, funções contábeis, funções administrativas e funções de segurança.
A segunda abordagem relacionada com a estrutura organizacional nasceu com Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão considerado o fundador da Teoria da Burocracia. Para Weber, o termo burocracia não tem o significado pejorativo de uso popular, mas um significado técnico que identifica certas características da organização formal voltadas exclusivamente para a racionalização e para a eficiência.
O tipo ideal de “burocracia” segundo Weber, apresenta sete dimensões principais: formalização, divisão do trabalho, principio de hierarquia, impessoalidade, competência técnica, separação entre propriedade e administração e profissionalização do funcionário.
A terceira alternativa dentro das correntes de Teoria geral da organização, que enfatizam a estrutura organizacional é a chamada Teoria Estruturalista, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo é típico do sistema fechado, altamente mecanizado e fundamentada na qual a organização é concebida como um arranjo estatístico de peças cujo funcionamento é deterministicamente previsto.
A Teoria das Relações Humanas tem suas origens nos seguintes fatos: a necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-as dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do