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TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Passo 1

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Nome da empresa: CEEED – Companhia Estadual de Distribuição de Energia Elétrica – RS
Centro Regional da Campanha.
Endereço: Av. Juvêncio Lemos, 298, Centro, Bagé, RS.
Segmento de atuação: Distribuição de Energia Elétrica na região da Campanha do Estado do Rio Grande do Sul.
Porte: Empresa de Grande Porte
Missão:
Contribuir para o desenvolvimento e bem-estar da sociedade, atuando no setor de energia e negócios associados com segurança. rentabilidade e sustentabilidade.
Valores:
Ética
Segurança
Sustentabilidade
Excelência técnica
Valorização das pessoas

Justificativa da escolha: A CEEE-D Centro Regional da Campanha, tem sua atividade voltada para distribuição de energia elétrica na região da campanha, possui atualmente 73.167 clientes urbanos e rurais, assim distribuídos: 44.838 no município de Bagé, 14.412 no município de Dom Pedrito, 6.815 no município de Pinheiro Machado, 3.934 no município de Lavras do Sul e 3.168 no município de Candiota.

Nome do contato na empresa: Suelen Costa
Cargo: Supervisor de Suprimentos

Passo 2

Mudança Organizacional Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de se atingir as organizações veem a necessidade de sempre esta acompanhando as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo procurando maximizar a qualidade de seu produto/serviço e minimizar seus custos operacionais. Mas, o que é Mudança organizacional? Segundo Sterphen, mudanças organizacionais nada mais é do que qualquer alteração, planejada consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado, afim de satisfazer o seu cliente externo e por consequência vencer a briga com o seu concorrente. Mas o que forçar as organizações sempre terem que mudar?