Atps
São cinco os fatores promotores do conhecimento:
1. Incutir uma visão do conhecimento: Criar uma visão geral do conhecimento dentro da Motores SA, comunicar essa visão e executá-la. Ex. Prático: Fazer os funcionários incorporarem a Missão e a Visão da Motores SA. 2. Gerir Conversações: Estimular e criar meios de comunicação eficazes na organização, com seus fornecedores, parceiros e universidades. Ex. prático: Promover melhorias em reuniões de trabalho, visando uma melhor comunicação entre todos. 3. Mobilizar ativistas do conhecimento:Esforço de uma pessoa ou grupo para coordenar o processo de criação do conhecimento. Ex. Prático: Gerentes dos setores da Motores SA , devem verificar e estimular o grau de participação dos funcionários na empresa e em seus setores.
Criação do conhecimento e proposta de novas idéias.
4. Criação do contexto correto: Relacionar estruturas dentro da Motores SA que facilitem relacionamentos e a colaboração. Ex. Prático : Projeto de criação de ambientes BA dentro da Motores SA que propiciem e facilitem a criação do conhecimento. 5. Globalizar conhecimento local: Distribuição do conhecimento a unidades afastada da Motores SA. Ex. Prático: Aproveitas as idéias dos parceiros da Motores SA e expandi-las a outros parceiros, criando assim uma rede de conhecimento.
Importante: A idéia é que os administradores da MOTORES SA precisam muito mais apoiar a criação do conhecimento do que simplesmente controlá-la dentro da empresa.
Criação de um Cluster dentro da Motores SA.
Como isso ajudaria a Motores SA?
Um cluster dentro da Motores SA, teria a finalidade de unir seus colaboradores, ou seja, seus fornecedores, seus canais e seus compradores, em busca do compartilhamento de habilidades e tecnologia, visando uma maior retenção de conhecimento entre todos.
Como isso facilitaria a criação de conhecimento na Motores SA? Usaremos como explicação do modelo de cluster o sistema diamante, de