Atps

266 palavras 2 páginas
Universidade do Grande ABC – Uniabc / Anhanguera
Tec. Gestão da Produção Industrial

Missão
Desenvolver, produzir e oferecer produtos e serviços de qualidade, sendo competitivo no mercado de metal mecânicos / ferramentaria de precisão, contribuindo com o Desenvolvimento Social, Estado e
Município, respeitando as legislações ambientais.

Visão
Ser referência no mercado em que atuamos como fabricantes de peças e serviços, buscando a constante satisfação dos clientes e colaboradores, investindo em tecnologia e pesquisa buscando a excelência no mercado. Valores
Buscar resultados que nos levem a obter lucros, através de produtos e serviços com tecnologia e qualidade; Investir no desenvolvimento profissional de nossos colaboradores. Através do atendimento com qualidade, comprometimento e seriedade, ética profissional, valorização do ser humano e respeito ao meio ambiente.

Objetivo Estratégico
Redução de custos e melhoria da eficiência via planejamento e controle dos processos e produtos, introdução da filosofia Lean Manufacturing e demais ferramentas de melhoria continua.

Análise SWOT
Pontos Fortes : * Temos um corpo técnico capaz de desenvolver produtos inovadores com elevado desempenho; * Equipe comercial capacitada para promover os produtos e desenvolver novos clientes; * Máquinas e Equipamentos novos e de tecnologia de ponta; * Desenvolvimento de projetos conforme a necessidade do cliente.

Pontos Fracos: * Alguns dos produtos são muito semelhantes à concorrência; * Necessidade de clientes que fechem contratos de produtos para abastecimento contínuo;

Oportunidades: * Procura crescente de produtos técnicos de alto valor acrescentado; * Novos clientes no mercado; * Parceria com fornecedores para redução de custos de processo. * Aumento do foco do marketing, atingindo clientes em potencial com projetos específicos.

Ameaças: * Surgimento de concorrentes no mercado; * Produtos

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