Atps a bonita

1. Dentre as habilidades de um bom gestor de projetos, podemos destacar que existem as habilidades técnicas e as habilidades não técnicas. Dentre as habilidades técnicas estão os conhecimentos adquiridos em sua área de aplicação, ou seja, é muito importante que um gerente de projetos de TI tenha bons conhecimentos em TI. É importante, também, que o gestor de projetos possua conhecimentos em gerenciamento geral, como contratos, contabilidade, governança, entre outros.
Comunicação eficaz: um bom gestor de projetos investe 90% do seu tempo em comunicação;é um distribuidor de informações (verbal, escrita, formal e informal) visando sempre atender às expectativas dos diversos stakeholders do projeto.
Influência na organização: como integrador, a principal função do gestor de projetos é integrar todos os pedaços de um projeto em uma unidade coesa;é essencial que ele tenha influência na organização para exercer esse papel de integrador.
Liderança: o gestor é uma referência da equipe e do cliente e não um obstáculo.
Motivação: é um profissional auto-motivado (pró-ativo) e que motiva os demais integrantes da equipe, valorizando as qualidades individuais e apontando as melhorias necessárias.
Negociação e gerenciamento de conflitos: o gestor atua de forma ativa nas principais fontes de conflito de um projeto (cronograma, prioridades, recursos e opiniões técnicas), de forma a resolvê-las.
Resolução de conflitos: atua como facilitador, eliminando os problemas e conflitos que surgem no decorrer de um projeto. Concluindo, um gestor de projetos não se torna um bom profissional apenas pelas suas habilidades técnicas em sua área de aplicação, fato comum em diversas organizações. Para garantir o sucesso da gestão do projeto, é necessário observar as habilidades não técnicas do gestor, para ver se ele será capaz de liderar a equipe sob sua responsabilidade.
●Habilidade Técnica: é a capacidade de usar procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de